プレスリリース要約
DX推進の要となるリーダー育成に、多くの企業が頭を抱えています。株式会社リンプレスが実施した調査では、約9割の企業がリーダー確保に課題を感じていることが判明。従来のIT開発とは異なる「戦略立案」や「調整力」を重視した新機軸の研修プログラム「PL教室」に注目が集まっています。
株式会社リンプレスは、DX推進の人材戦略を担当する責任者ら111名を対象に実態調査を実施しました。その結果、87.4%の企業がDXプロジェクトリーダーの確保・育成に課題を抱えていることが浮き彫りになりました。特筆すべきは、回答者の9割以上が「DX推進リーダーに求められる能力は、従来のシステム開発リーダーとは異なる」と認識している点です。
この課題解決に向け、同社は1Day研修「PL教室」の開催と、新プログラム「LDP」の提供を発表しました。研修ではPMBOK®をベースにした管理技法の「型」を学ぶほか、調査で重要視された「現状から理想像を描く戦略立案力」や「多様なステークホルダーとの調整力」を養うことに主眼を置いています。オンライン開催で、現場で即戦力となるリーダーの輩出を目指します。
Journalポイント
実はこれ、単なるスキル不足ではなく、「求められる役割の定義」が根本から変わってしまっていることが最大の問題なんです。
え、そうなんですか？ PMBOK とかいう難しい基準を知っていればいいんじゃないんですか？
PMBOKというのはプロジェクトマネジメントの知識を体系化した世界標準のガイドのことで、実は今、それだけでは足りない「認識のギャップ」が課題になっていて。
でも、それってもともとIT部門がやっていたことの延長じゃないんですか？
延長ではないんです。数字で言うと、91%以上の担当者が「従来とは異なる能力が必要」と答えており、特に戦略立案力が最重視されています。
なるほど！じゃあ「作る力」よりも「描く力」や「周りを巻き込む力」が重要ってことですか？
その通りです。今回の研修では、単なる技術論ではなく、多様なステークホルダーとの調整力など、泥臭いけど不可欠なスキルを体系化しています。
他の会社も SaaS とかを使って内製化してるんですか？
SaaSというのはインターネット経由で利用するソフトウェアのことで、実は業界全体がそうしたツールを活用した内製化へシフトしていて、自社で旗を振れるリーダーを育てる動きが急加速しています。
なるほど、自社でリーダーを育てるのがこれからのスタンダードなんですね。勉強になりました！
