プレスリリース要約
株式会社フューチャーセッションズは、AIとの対話を通じて未来シナリオから戦略仮説までを高速構築する共創プログラム「Future Scenario Prototyping」の提供を開始しました。生成AIを「思考の補助」として活用し、不透明な時代における企業の迅速な意思決定を支援します。
本プログラムは、全2回の共創セッション（各3〜4時間）を通じて、テーマ設定から変化の兆しの収集、未来シナリオの構築、戦略仮説の具体化までを一気通貫で行うものです。2012年の創業以来、同社が培ってきた未来シナリオ構築の知見と生成AIの処理能力を融合。従来は膨大な時間を要したシナリオプランニングを、短期間かつ高解像度で実行できる点が大きな特徴となっています。
対象は企業の経営企画や事業開発、イノベーション部門など。AIが網羅的に抽出した「変化の兆し」をたたき台に、参加者が対話を重ねて自社の文脈に即した解釈を深めます。最終的には、未来の分岐点を特定した物語形式のシナリオや、優先順位付けされた戦略アクションなど、即座に実務や投資判断へ活かせる成果物一式が提供されます。
Journalポイント
実はこれ、AIを論理的な壁打ち相手にすることで、人間だけでは数ヶ月かかる思考プロセスを数時間に凝縮しているんです。
え、そうなんですか？AIが勝手に未来を予測して、答えを出してくれるわけではないんですね。
はい。実は今、多くの企業で「AIの回答が一般的すぎて自社の戦略に使えない」という課題があって、あえて対話による解釈を重視しているんです。
でも、それってもともとコンサルタントが時間をかけてヒアリングして作っていたものじゃないんですか？
たとえば、外部環境の変化を分析するSTEEP分析という手法がありますが、AIなら数百の兆しを数秒で出せます。
STEEPというのは社会や技術などの5つの視点で環境分析を行う手法のことで、それをAIが瞬時にやるから、人間は「どれが自社に重要か」という解釈に集中できるってことですか？
その通りです！プロトタイピング、つまり試作を繰り返すことで、参加者が「自分たちで決めた」という当事者意識を持てるのが強みです。
他の会社も似たようなことしてるんですか？
実は業界全体が「AIによる自動化」から「AIによる共創」へとシフトしていて、このプログラムはその先駆けと言えます。
なるほど、AIを賢い事務局として使い倒す感覚ですね。勉強になりました！
