プレスリリース要約
投資・コンサル事業を展開する株式会社Integrityが、経営者インタビューメディア「社長百景」を分社化し、2026年4月15日に「株式会社百景」を設立しました。深刻化する採用難や離職率の課題に対し、経営者の哲学を言語化することで組織エンゲージメントを高める、新たなブランディング支援の形を提示しています。
株式会社Integrityは、運営していた経営者インタビューメディア「社長百景」を独立させ、メディア事業・ブランディング事業を専門に行う新会社「株式会社百景」を設立しました。代表取締役社長には渡部武秀氏が就任。地方企業や中小企業が直面する「採用難」や「離職率の上昇」といった社会課題に対し、経営者の想いを可視化することで、組織のエンゲージメント向上と持続的な成長を支援することを目的としています。
事業の柱は、インタビュー記事や動画を制作する「メディア事業」、経営者同士が知見を共有する「コミュニティ事業」、そして理念浸透や離職率改善を支援する「ブランディング事業」の3点です。リンクアンドモチベーションの研究結果を引用し、ES（エンゲージメントスコア）と退職率の負の相関を指摘。単なる広報活動に留まらず、経営者の哲学を「物語」として社内外に届けることで、生産性向上や人材育成力の強化に繋げる経営戦略を提案しています。
Journalポイント
実はこれ、単なるメディアの独立ではなく、経営者の 「想い」を経営資源に変える ための戦略的な分社化なんです。
経営資源ですか？インタビュー記事がどうしてそんなに重要なんですか？
今、多くの企業が ES の向上に頭を悩ませています。ESというのは従業員満足度、つまりエンゲージメントスコアのことで、これが低いと離職が止まらないんです。
でも、それってお給料を上げたり、福利厚生を充実させたりすれば解決するんじゃないんですか？
実は数字で見ると、それだけでは不十分なんです。社員が「なぜこの会社で働くのか」という パーパス（存在意義） に共感していないと、優秀な人ほど去ってしまいます。
なるほど！じゃあ、社長の哲学を言語化するのは、その「共感」を作るためってことですか？
その通りです。例えば、創業時の苦労や決断の背景を物語として共有することで、社員が自分の仕事に意味を見出せるようになります。これが インナーブランディング です。
インナーブランディングというのは、社外向けではなく社内のメンバーに向けたブランド構築のことですね。他の会社も同じようなことをしているんですか？
大企業では増えていますが、中小企業ではまだ手薄な領域です。だからこそ、ここを専門にする 株式会社百景 のような存在が、今後の採用市場で大きな影響力を持つと見られています。
社長の言葉が「北極星」になるという考え方、すごく納得感がありました。勉強になりました！
株式会社Integrity
- 代表
- 西山 智史
- 所在地
- 東京都新宿区西新宿2-6-1 新宿住友ビル18F
- URL
- integrity-sbp.com