プレスリリース要約
株式会社日経BPが運営する『日経メディカル』は、医師の働き方改革を背景に、日本一居心地のいい当直室を表彰する『当直室-1グランプリ2026』の結果を発表しました。医師の過酷な勤務環境を改善し、人材定着や勤務意欲の向上につなげるユニークな取り組みとして、医療業界の内外から注目を集めています。
本グランプリは、医師のつかの間の休息の場である当直室の快適性を高める工夫を全国から募集し、優れた事例を表彰する初の試みです。2026年5月20日に発表された初代グランプリには、福岡県広川町の『姫野病院』が選ばれました。同院の当直室は、高級ホテル仕様のシモンズ製ベッドを完備し、部屋からカルテ入力ができるPC環境や、24時間無料で飲食できるサービスを提供するなど、徹底したこだわりが評価されました。審査員長を務めた薬師寺慈恵病院の薬師寺泰匡院長をはじめとする審査員の満場一致での受賞となりました。
受賞した姫野病院では、以前は窓がなく閉塞感のある部屋だった当直室をリフォームし、『当直に入りたくなる空間』へと生まれ変わらせました。この環境改善により、従来は主に非常勤医が担当していた当直業務に、常勤医も積極的に入るようになるという具体的な成果が表れています。日経メディカルでは、働き方改革が進む医療現場において、過酷な勤務を強いられがちな医師の『癒やしの聖域』を作る工夫を共有することで、医療従事者の労働環境向上に向けた新たなヒントを提案しています。
Journalポイント
実はこれ、単なるおもしろ企画ではなく、深刻な医師不足や働き方改革に悩む医療機関に対して、非常に実用的な解決策を提示している事例なんです。
え、当直室をきれいで快適にするだけで、病院の経営課題が解決するほどの効果があるなんて驚きです。具体的にはどう変わるんですか？
グランプリを受賞した病院では、当直室を『入りたくなる空間』にリフォームした結果、これまで外部の非常勤医に頼っていた当直業務に、病院の常勤医が自ら入るようになるという劇的な変化が起きたんですよ。
実費や設備費用がかかりすぎて、他の病院が真似するのは難しいのではないでしょうか？
確かに初期投資はかかりますが、外部の医師を呼ぶための非常勤費用を削減できれば、十分に回収可能です。数字で言うと、常勤医の当直が増えることで、月数十万円以上の外部コスト削減につながるケースもあります。
なるほど！それなら当直室への投資は単なる経費ではなく、採用や人件費削減、さらには業務効率化のための前向きな設備投資として捉えることができるわけですね。
その通りです。さらに、医師のストレスが軽減されることで、日中の診療パフォーマンスの維持や、重大な医療安全の確保にも直結します。過酷な勤務を支えることで、離職を防ぐ強力なリテンション施策にもなるのです。
他の業界、例えば夜勤のあるB2B企業やITインフラ監視などの職種でも、同じように仮眠室を豪華にする動きはあるのでしょうか？
B2Bというのは企業向けビジネスのことで、こうした深夜勤務のあるIT企業などでも、優秀な人材を引き留めるためにリフレッシュスペースの近代化が進んでいます。労働人口が減る中、働く環境の『心地よさ』は今や最大の採用競争力なのです。
働く環境への投資が、企業の生存戦略や採用力に直結する時代なのだとよく分かりました。自社のオフィス環境も見指してみます！
