プレスリリース要約
ヘルスケアサービスを展開するアトラス株式会社が、2026年5月1日付で「ホワイト企業認定」を取得しました。深刻な人材不足や早期離職が課題となる同業界において、同社が推進する「新人からマネージャーまで」の一貫した教育体制と、スタッフの心身の健康を重視する持続可能な経営姿勢が高く評価されています。
一般財団法人日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）が運営する「ホワイト企業認定」は、ビジネスモデルや人財育成、健康経営など70項目に及ぶ審査基準をもとに総合評価を行う制度です。2026年5月時点で累計668社が取得しています。今回認定を受けたアトラス株式会社は、東京、千葉、神奈川を中心に、AI分析と専門矯正を組み合わせた整骨院や整体サロンを展開するヘルスケア企業です。同社は「患者とスタッフの双方が笑顔になれる企業」を目指し、業界の大きな課題である早期離職防止と人材育成に注力してきました。
今回の審査で特に評価されたのは、未経験者をプロに育てる段階的な教育体制です。新人研修からマネージャー研修まで一貫したプログラムが用意されており、個別練習制度や院内勉強会を通じて、施術技術だけでなく人間力やマネジメント力も磨くことができます。さらに、多店舗展開が進む中でも定期的な面談を実施し、チームで支え合う文化の定着を図るなど、働きやすい環境づくりに向けた誠実な組織運営の姿勢も評価の対象となりました。
Journalポイント
実はこれ、単なる労働環境の改善にとどまらず、未経験者をプロに育てる仕組みを完全にシステム化して組織の成長につなげている点が非常に面白いんです。
未経験からですか？施術業界って専門的な技術が必要ですよね。AIを使った分析も行っていると聞きましたが、難しくないんですか？
おっしゃる通り、AIというのは「人工知能」のことで、複雑なデータを分析する技術です。同社ではこれを用いた施術を行っていますが、技術だけでなく人間力まで段階的に学べる研修制度があるため、未経験からでも安心してプロを目指せる仕組みになっています。
なるほど、ステップアップの道筋が見えているんですね。でも、それって個人の努力次第になってしまいませんか？
そこを仕組みでカバーしているのが同社の強みです。例えば、個別練習制度や院内勉強会を定期開催し、チーム全体で支え合う文化を定着させています。数字で見ると、このホワイト企業認定の審査基準である70項目をクリアするほどの徹底ぶりです。
個人の頑張りに頼るのではなく、組織全体で成長を後押しする環境があるわけですね。これなら、業界の大きな課題である離職防止にも効果がありそうです。
その通りです。さらに多店舗展開を進める中でも、定期的な面談を通じて現場の声を拾い上げ、常に働きやすさをアップデートしています。制度を形骸化させず、経営陣と現場の信頼関係を築く努力を続けているのが大きな特徴です。
他のヘルスケア企業や、似たような店舗ビジネスを行う企業でも、同じような取り組みは広がっているのでしょうか？
実は今、業界全体が「人への投資」へシフトしつつあります。採用コストが高騰する中、定着率を高めて顧客に選ばれ続けるためには、スタッフが安心して将来のキャリアを描ける健康経営の導入が不可欠になってきているのです。
スタッフの笑顔が地域の笑顔を作る、という言葉の意味がよく分かりました。自社の組織づくりにも活かせそうです！
