プレスリリース要約
区分所有オフィスを展開するボルテックスは、みなと銀行のマッチング支援を通じ、兵庫県西宮市と姫路市へ「企業版ふるさと納税」を実行しました。同社が掲げる「格差のぜぜ正と富の再分配」というパーパスに基づき、待機児童対策や観光活性化といった地方課題の解決を直接支援する、戦略的な社会貢献の形として注目されます。
株式会社ボルテックスは、みなと銀行の仲介により、兵庫県西宮市と姫路市の地方創生プロジェクトに対して寄附を行いました。2026年5月26日には両市役所で寄附贈呈式が執り行われます。今回の寄附は、国の認定を受けた地方公共団体の事業に企業が寄附することで税制上の優遇措置を受けられる「企業版ふるさと納税」制度を活用したものです。西宮市では幼児教育・保育の質向上を目指す「公立認定こども園整備等事業」、姫路市では夜間の観光価値を高める「Himeji大手前通りイルミネーション」をはじめとするインバウンド観光推進事業がそれぞれ支援対象となります。
ボルテックスは、中堅・中小企業の財務ソリューションとして都心のオフィスビルをフロアごとに分譲する「区分所有オフィス」などを提供する企業です。同社は「社会における格差の拡大とそれによる分断の是正」をパーパス（存在意義）に掲げており、今回の寄附先選定もこの理念に直結しています。西宮市の待機児童問題の解消による世帯所得格差の是正、そして世界遺産・姫路城を擁する姫路市のまちなか回遊性向上による都市間格差の重層的解消という、明確な社会的インパクトを見据えた資金循環のモデルを示しています。
Journalポイント
実はこれ、単なる寄附活動ではなく、企業の パーパス と地方創生をダイレクトに結びつけた、きわめて戦略的な資金循環の取り組みなんです。
え、そうなんですか？企業版ふるさと納税って、応援したい自治体に寄附をして税金が安くなるだけの制度だと思っていました。何が違うんでしょうか？
実は今、多くの企業が「社会における自社の存在意義」を問われており、ただ納税するだけでなく、自社の理念に沿った社会課題の解決に直接資金を投じたいというニーズが高まっているんです。
でも、それって自治体側の事業がブラックボックスだったりして、自社の想いとズレた使われ方をされる心配はないんですか？
たとえば、今回の西宮市の「公立認定こども園整備等事業」のように、国が認定した具体的な地方創生プロジェクトに限定して寄附ができる仕組みになっています。ボルテックスは 格差是正 という自社理念に合致する事業をピンポイントで選んで支援しているんですよ。
なるほど！じゃあ、自社のビジネスの方向性や解決したい社会課題に合致した自治体のプロジェクトを、企業側が主体的に選んで支援できるということですね？
その通りです。今回は みなと銀行 という地方銀行がマッチングを支援しています。地銀は地域の課題を熟知しているため、企業が自社のパーパスに合う自治体や事業と出会うための強力なハブになっているのも大きなポイントですね。
他の会社も同じような取り組みをしているのでしょうか？最近よく耳にする ESG 経営とも関係があるのか気になります。
ESGというのは環境・社会・ガバナンスに配慮した経営のことで、まさに多くの先進企業がこの企業版ふるさと納税をESG評価を高める有効な手段として活用し始めています。単なる寄附を超えて、地域とのパートナーシップを築く動きが業界全体で活発化しています。
なるほど、税制上の優遇だけでなく、企業の姿勢を社会に示すための重要な経営戦略なんですね。とても勉強になりました！
