プレスリリース要約
野村アセットマネジメントなどが参画する、資産運用業界の女性活躍推進ネットワーク「Asset Management Women’s Forum（AMWF）」に、新たにauアセットマネジメントとピムコジャパンリミテッドの2社が参画し、計26社体制に拡大しました。競合の枠を超えた業界横断的なDEI（多様性・公平性・包括性）推進の動きとして注目されます。
AMWFは、野村アセットマネジメント、大和アセットマネジメント、フィデリティ投信、三菱UFJアセットマネジメントの4社によって2022年5月に発足した業界横断型のネットワークです。性別に捉われないキャリア形成や、社外のネットワーク構築を目的としたイベントやワークショップを開催してきました。今年度は新たにauアセットマネジメントとピムコジャパンリミテッドの2社が加わり、参画企業は26社に拡大しました。活動規模が広がることで、業界全体における女性活躍推進の重要性の認知向上と、持続的な成長を目指しています。
2026年度のAMWFは、アムンディ・ジャパンの人事部ヴァイスプレジデントである山本綾氏がチェアを務めます。今年度は5つのワーキンググループを組成し、各グループが主体となってセミナーやワークショップを企画・運営する予定です。役割分担を進めることで各社の運営負担を平準化し、フォーラム内の結束を高めながら、ベストプラクティスの共有や若年層向けの情報発信など、業界共通の課題解決に向けた取り組みをさらに加速させます。これまでに「東京都女性活躍推進大賞 特別賞」などを受賞しており、その実績も高く評価されています。
Journalポイント
実はこれ、競合他社がライバルの垣根を越えて協力し、業界全体の価値を高めようとしている非常に先進的な取り組みなんです。
え、そうなんですか？ビジネスで競い合っている会社同士が、どうして一緒に活動できるのか不思議です。
資産運用業界では「人材こそが最大の財産」とされています。しかし、女性のキャリア継続や管理職登用といった課題は、1社単独での解決が難しいという共通の悩みがあったのです。
でも、それってもともと各社の人事部がそれぞれ社内で解決すべき問題じゃないんですか？
確かにそうですが、例えば女性のロールモデルが社内に少ない場合でも、26社が連携すれば他社の先輩社員からキャリアのヒントを得られます。実際に合同セミナーやワークショップが行われています。
なるほど！他社の事例を参考にできれば、自社で進める DEI の取り組みもスピードアップしそうですね。
DEIというのは「多様性・公平性・包括性」を意味する言葉のことで、誰もが活躍できる組織づくりの指針です。AMWFでは各社の成功事例を共有し合うことで、業界全体の底上げを図っています。
競合同士でノウハウを共有するなんて驚きです。他の業界でも似たような動きはあるのでしょうか？
はい、ITや建設など、人材不足やジェンダーギャップを抱える他の業界でも、業界横断のネットワークを構築して共同で課題解決にあたる動きが広がりつつあります。
個別の競争だけでなく、業界全体の持続可能性を高めるための協力も重要なんですね。勉強になりました！
