プレスリリース要約

株式会社コミュニティオのデジタルサンクスカード「TeamSticker」が、東急コミュニティーのビルマネジメント部に導入され、1か月間のピアギフトキャンペーンが実施されました。部門統合による相互理解の不足という課題に対し、感謝や称賛を可視化するアプローチが組織にどのような変化をもたらしたのか注目です。

株式会社コミュニティオは、同社が提供するデジタルサンクスカード「TeamSticker(チームステッカー)」が、株式会社東急コミュニティーのビルマネジメント部において、2026年3月の1か月間、ピアギフトキャンペーンとして活用されたことを発表しました。この施策は、チーム内および部門横断のコミュニケーション活性化と、メンバー間のつながり強化を目的に実施されたものです。同部では2025年6月に2つの部門を統合し同一拠点へ移転したものの、異なる組織であった背景から、部員間の相互理解が十分に進んでいないという課題を抱えていました。

「TeamSticker」は、Microsoft Teamsと連携し、感謝や称賛をステッカー付きメッセージカードとして気軽に送り合える職場のコミュニケーション促進アプリです。今回のキャンペーンでは、日々の業務の中で生まれる感謝の気持ちを気軽に伝える仕組みとして導入されました。年度末という繁忙期でありながら、コミュニティオによる手厚い浸透支援もあり、円滑な運営が実現。期間中は多くの社員がメッセージを送り合い、相互理解を深める契機となりました。今後は、対面イベントとの組み合わせなども視野に、継続的な施策設計が進められる予定です。

PR Times掲載画像
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Journalポイント

編集部

実はこれ、単に感謝を伝えるだけでなく、部門統合後の心理的ハードルを劇的に下げる仕掛けなんです。日常のチャットツール上で、気軽に「ありがとう」を贈り合える工夫が凝らされています。

え、そうなんですか?でも、サンクスカードって手書きのイメージが強くて、デジタルだと味気なく感じたりしませんか?

読者
編集部

実は今、リモートワークや拠点統合によって直接会う機会が減った職場が増えており、手書きだと渡すタイミングが難しいという課題があるんです。そこをデジタルで補うのが今のトレンドなんですよ。

確かに、離れた部署の人には渡しづらいですね。でも、これって一種の組織開発のSaaSだと思うのですが、導入しても結局使われなくなったりしませんか?

読者
編集部

SaaSというのは、インターネット経由で必要なソフトウェア機能を利用する仕組みのことで、今回のTeamStickerもその一つです。定着の秘訣は、今回は3月の1か月間限定というイベント感を出したことですね。

なるほど!期間を限定することで「今やらなきゃ」という心理が働いて、みんなが参加しやすくなるわけですね。他にはどんな工夫があるんですか?

読者
編集部

はい、今回はピアギフトという形で、感謝のメッセージと一緒に小さなギフトを贈れるキャンペーンにしました。これにより、ただのメッセージ交換にとどまらず、受け取る側の嬉しさや楽しさが倍増する設計になっています。

素晴らしいですね。他の企業でも、同じようにチャットツールと連携した組織活性化の取り組みは増えているんでしょうか?

読者
編集部

実は業界全体が、社員の幸福度やエンゲージメントを高めるウェルビーイングや人的資本経営へとシフトしています。ツールを導入するだけでなく、いかに社内文化に溶け込ませるかの伴走支援も重視されていますね。

ツールの機能だけでなく、運用のサポートも重要なんですね。自社でも部門間の壁を壊すヒントになりそうです。勉強になりました!

読者
株式会社コミュニティオ ニュース要点の図解

株式会社コミュニティオ

代表
嶋田健作
所在地
東京都中央区京橋一丁目1番5号 セントラルビル2階
URL
communitio.jp

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