プレスリリース要約
株式会社新経営サービスは、2026年7月3日に愛知県名古屋市で、経営陣や人事部門を対象とした「幹部・管理職」育成手法公開セミナーを開催します。激変する経営環境において、企業の持続的成長の要となるリーダー人材の当事者意識と力量をどう引き上げるか、30年以上の実績を持つベテランコンサルタントが具体策を解説します。
本セミナーは、変化が激しく不確実なVUCA時代において、中小企業が持続的な成長を遂げるための「幹部・管理職」の強化・育成手法を提示するものです。2026年7月3日（金）の14:00から16:30まで、AP名古屋（愛知県名古屋市）にて会場参加型で開催されます。対象は中小企業の経営者、経営幹部、人事部門責任者で、定員は24名（1社2名まで）、参加費は税込み3,000円となっています。講師は、経営コンサルタントとして34年のキャリアを持ち、研修リピート率85％以上を誇る同社専務取締役の志水浩氏が務めます。
講義プログラムは、中小企業の実態に即したマネジメント力強化のポイントから始まります。管理職向けには、単なるプレイヤーからマネージャーへの進化を促す「役割認識」や「対人影響力」の向上策を解説。さらに幹部向けには、未来の業績向上の種をまく「未来構想力」や、先手を打つ「先行管理」といった、一歩進んだマネジメントの要諦を伝授します。単なる理論にとどまらず、現場での「学びと現実の問題解決」を一体化させた、実践的なリーダー人材育成の仕組みづくりを体系的に学べる内容となっています。
Journalポイント
実はこれ、単なる座学の研修ではなく、企業の現実の問題解決と学びを一体化させた、実践的な『仕組みづくり』を学べるセミナーなんです。
現実の問題解決と一体、ですか？具体的にどうやって研修と現場の課題を結びつけるのか、イメージが湧きません。
実は今、多くの中小企業で『研修を受けても現場に戻ると日常業務に追われて元の木阿弥になってしまう』という課題があります。そこで、研修の中で自社のリアルな課題を扱い、受講しながら解決策を実践していく仕組みが必要になるんです。
でも、それってもともと優秀な人じゃないと、自分で課題を見つけて解決するなんて難しいんじゃないですか？
おっしゃる通りです。だからこそ、管理職と幹部で求める役割を明確に分け、段階的なステップで能力を引き出す方法を伝授します。例えば、管理職には自分に矢印を向ける『対人影響力』を、幹部には先手を打つ『先行管理』を鍛えるといった手法ですね。
最近よく聞くVUCAという言葉の通り、先行きが不透明な時代だからこそ、そうした先手を打つ能力が必要なんですね。
VUCAというのは、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性の頭文字をとった言葉で、予測困難な現代の経営環境を指します。この時代を生き抜くためには、幹部が未来の業績向上の種をまく『未来構想力』を磨くことが極めて重要になってきます。
なるほど。他のコンサルティング会社や研修会社も同じようなセミナーをしていますが、新経営サービスならではの強みはどこですか？
実は業界全体がパッケージ型の研修から、各社の実情に合わせたカスタマイズ型へシフトしています。同社は30年以上にわたり累計1,000社以上の支援実績があり、研修のリピート率が85％以上という圧倒的な信頼と現場密着のノウハウを持っているのが強みですね。
リピート率85％以上はすごい実績ですね！自社の幹部育成を見直す良い機会になりそうです。勉強になりました！
